참진은 중소기업의 정부지원사업을 중심으로 기업인증과 재무관리까지 연결해, 성장의 다음 단계를 설계하고 관리하는 경영컨설팅 회사입니다.
참진은 자금 브로커나 인증 대행사가 아니라, 중소기업의 성장 전략을 설계하고 관리하는 경영컨설팅 회사를 지향합니다.
기업의 성장단계에 따라 활용해야 할 정부지원사업과 준비해야 할 조건은 달라집니다.
먼저 우리 회사의 단계를 선택해 보세요.
정부지원사업, 기업인증, 재무관리는 따로 판매하는 상품이 아니라 기업 상황에 맞춰 조합하는 하나의 성장전략입니다.
기업 성장 Roadmap을 설계하는 참진의 핵심 서비스
공고가 나온 뒤 사업계획서를 쓰기 시작하면, 남들보다 뒤처질 수밖에 없습니다.
참진은 지금 신청할 지원사업만 찾는 것이 아니라, 기업의 현재 성장단계를 진단하고 앞으로 어떤 지원사업을 어떤 순서로 준비할지 설계하는 연간 Roadmap 관점에서 접근합니다.
정부지원사업·R&D·조달·수출로 나아가기 위한 역량 구축
인증서 한 장을 받는 것이 목적이 아닙니다.
모든 인증을 받을 필요는 없습니다. 기업의 현재 상태와 성장계획을 보고 지금 필요한 인증부터, 적절한 순서로 준비하고 취득한 뒤 실제 성장에 활용하도록 연결합니다.
성장 과정에서 필요한 자금 계획을 관리하는 서비스
성장에는 결국 자금이 필요합니다.
정부지원사업이나 기업인증을 진행하는 과정에서 운전자금·시설자금·사업확장자금이 필요한 기업에게, 상환 가능성까지 함께 검토해 필요한 자금을 연결합니다.
01~03을 1년 단위 로드맵으로 묶어 관리하는 빌드업 프로그램
01~03을 따로 계약하지 않고, 1년의 흐름으로 관리합니다.
정부지원사업·기업인증·재무관리를 개별 프로젝트로 진행하는 01~03과 달리, 연간자문 플랜은 이 세 영역을 하나의 연간 로드맵으로 설계해 계약 시점에 어떤 서비스를 어떤 순서로 제공할지 안내합니다. 최대 3년까지 이어지는 기업 빌드업 프로그램입니다.
참진은 기업진단부터 지원사업 탐색, 사업 고도화, 사업계획 전략, 신청, 발표, 결과, 다음 지원사업까지 전체 과정을 연결합니다.
개별 사업명과 지원조건은 매년 변경될 수 있어, 실제 적용 가능한 사업은 상담을 통해 확인합니다.
지원사업 탐색과 사업 고도화, 연간 Roadmap 설계,
사업계획 컨설팅, 발표 준비까지 제공합니다.
기업 상황에 맞는 범위는 상담을 통해 함께 정합니다.
현재 상태와 성장단계를 진단해 방향을 설정합니다.
지원사업 요건에 맞게 사업 아이템을 다듬고 고도화합니다.
우리 회사에 맞는 지원사업을 찾고 우선순위를 정합니다.
1년 동안 준비할 지원사업의 순서를 설계합니다.
사업계획서의 방향과 전략을 함께 설계합니다.
공고 시점에 맞춰 준비 상황을 관리합니다.
발표평가를 준비하는 자료와 코칭을 지원합니다.
선정 이후 사업비 집행·중간보고·정산까지 관리합니다.
실제 지원 범위와 진행 조건은 기업 상황에 따라 상담을 통해 정합니다.
지금 필요한 지원과 다음 단계에 필요한 준비는 다릅니다.
참진은 정부지원사업, 기업인증, 재무관리를 하나의 성장 Roadmap으로 통합해 관리합니다.
예비·초기 사업화 지원
여성기업 / 연구개발전담부서 등
초기 운전자금
사업화 / 판로 / 마케팅
벤처기업 / ISO 등
보증부 자금
R&D / 바우처 / 수출 / 제조고도화
이노비즈 / 메인비즈 등
성장·시설자금
R&D / 수출 / 고도화 / 대형사업
NET/NEP/전문인증 등
시설·확장자금
지금 필요한 인증부터, 적절한 시점과 순서로 준비합니다.
현재 성장단계 판단
요건 검토·Gap 분석
평가·보완 포함
필요 시 재신청 지원
정부지원사업·R&D·조달·수출
인증 도입 순서는 업종과 사업 상황에 따라 달라질 수 있어 상담을 통해 조정합니다. 최초 신청 이후 탈락 시 조건에 따라 최대 3회까지 재신청을 지원합니다.
투자·자금조달·금융기관 네트워크를 통해 1년 내내 대표님 회사의 자금 가능성을 관리합니다.
1년 단위로 계약하고, 분기마다 정기 리포트로 진행 상황을 확인합니다.
기업진단부터 자금 가능성 분석, Funding Roadmap 수립, 공고·기회 모니터링, 신청전략 수립, 금융기관 진행관리, 실행 확인까지 연간 단위로 관리합니다. 최초 분석리포트 이후 분기(3·6·9·12월)마다 정기 리포트를 제공합니다.
참진은 먼저 우리 회사 상황을 보고, 필요한 수단을 조합합니다.
현재 상황 확인
성장단계 판단
우선순위 설계
필요한 경우에 한해
준비부터 결과까지
다음 성장전략 설계
좋은 재무제표처럼 보이는 기업을 만드는 것이 아니라, 좋은 재무제표가 자연스럽게 만들어지도록 돕습니다.
사실을 왜곡하지 않습니다.
허위자료, 숫자조작, 기관사칭을 하지 않습니다.
당장의 선정이나 실행뿐 아니라, 기업이 실제로 왜 해당 제도를 활용해야 하는지를 봅니다.
한 번의 프로젝트로 끝나는 것이 아니라, 고객기업과 장기적으로 함께 성장하는 관계를 지향합니다.
참진이 함께한 기업들이 만들어낸 실제 성과를 숫자로 정리했습니다.
초기창업 단계 진단 후 소상공인 지원사업 우선순위를 설계하고, 사업계획 전략부터 발표까지 준비했습니다.
성장단계 진단을 바탕으로 바우처 수행기관 신청 전략과 사업계획서 방향을 설계해, 수행기관 선정 이후 매출 성장으로 이어졌습니다.
연구개발전담부서부터 벤처기업, 특허, 메인비즈까지, 성장 Roadmap에 맞춘 순서로 인증 취득을 설계했습니다.
지식산업센터 내 사업장에서 전문건설면허 취득을 목표로 설계한 Roadmap에 따라, 벤처기업확인 이후 전문건설면허 등록까지 이어갔습니다.
연간 재무관리 프로그램으로 자금 가능성을 진단하고, 정부기관·금융기관 진행 상황을 관리했습니다.
설비 확장 계획에 맞춰 상환 가능성을 함께 검토하고, 공장 신축·설비 도입을 위한 시설자금 조달을 연결했습니다.
실제 진행한 사례를 정리했으며, 기업명은 고객사 요청에 따라 이니셜로 표기합니다.
업종과 성장단계를 말씀해 주시면, 비슷한 사례를 기준으로 안내해 드립니다.
가능한 일과 어려운 일을 구분해,
지금 우리 기업에 필요한 방향부터 말씀드립니다.
아래 정보를 남겨주시면,
담당자가 확인 후 개별 연락드립니다.
재무제표 등 민감한 기업자료는 이 단계에서 받지 않으며,
상담 이후 별도 온보딩 과정에서 안내합니다.
위 연락처로 문의 주시면 담당자가 확인 후 빠르게 연락드립니다.
